根据集团部署，为顺利完成全年任务并全力冲击明年新的目标，近日，浦东公司召开“能力提升”专题会。会议围绕各部门汇报的生产难点提出以下几点要求：一是要明晰市场动态、强化市场研判，根据形势变化灵活调整生产部署；二是要着力于生产扩能，开展设备扩充及堆场扩容的可行性规划，综合提升效率和服务；三是要优化日常维保机制，保证设备可靠性，为高位生产提供坚实的技术保障；四是要通过人防、技防两手抓，以高效监管压实安全责任，以科技赋能构筑安全壁垒，坚守安全底线；五是要充分考虑公司可持续发展，重视人才培养并建立灵活的人员调配机制，为生产提供高质量人力资源保障；六是要充分发挥党建引领作用，全方位做好下阶段公司冲击新高的宣贯工作，调动职工积极性，增强全员凝聚力。

会议强调，公司上下要充分发扬新“洋山”精神，以奉献担当冲刺全年目标，以奋进姿态谋划明年生产，为集团国际一流航运枢纽建设，为公司可持续高质量发展竭尽所能。