7月26日上午，公司召开2024年半年度工作会议。公司党委副书记、副总经理赖颖彦、公司党委书记程海明、公司总经理王孔辉、公司副总经理陈昉、公司副总经理朱强、公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁锐出席会议。公司主管及以上管理人员、各支部书记、承包队负责人参加了会议。

会议由赖颖彦主持。会上，朱强总结了2024年上半年行政工作情况并布置下半年行政工作重点，梁锐总结了公司2024年上半年党委工作情况并布置下半年党委工作重点。

会上，程海明传达了集团半年度工作大会党委工作要求并对公司下半年党委工作作部署：一要巩固党纪学习教育成果，持续加强党的建设，形成廉洁奉公的良好氛围；二要贯彻落实二十届三中全会的纲领，党员们带头发挥善作善为，勇做勇创新的精神，全力以赴冲刺下半年的生产目标；三是深化和谐家园建设，生产高位下，持续开展员工喜闻乐见的文体活动并做好后勤保障。

会议最后，公司党委副书记、副总经理赖颖彦传达了集团2024年半年度工作会议上顾金山董事长、王海建、张欣副总裁的讲话精神，总结了上半年公司紧密围绕集团“稳中求进、战略引领、创新驱动、勇于突破”的工作方针，在市场开拓、能级提升、设备维保、科技赋能和人才培养等方面取得的成绩，并指出了公司在可持续发展、制度落实执行和改革创新意识方面存在的短板。对于2024年下半年的重点工作，赖颖彦做出以下工作部署：一要胸怀大局拓市场，创新服务争箱量。要会同长三角、长江公司和物流公司形成合力，以行动开拓市场，以服务争取箱量，全力为集团完成全年生产指标做贡献；二要敢做善为强现场，勇于突破抓改革。要克服畏难情绪，打破固化思维，深入现场、扎根现场，通过科学的数据分析，以科技创新为抓手，不断完善优化生产组织，不断提高泊位利用效率，打破生产瓶颈，实现高效装卸；三要调查研究强管理，追求卓越提能级。扎实推进企业能级提升的调研工作，群策群力，提前谋划，持续提升生产能级，确保公司生产能力与集团发展需要相匹配；四要真抓实干防风险，人技结合稳安全。要有序落实季节性安全防范措施，严格抓好生产现场贯标执标，务实开展专项安全演练，持续做好安全培训带教，以科技赋能安全管控，形成网格化安全防线，确保安全风险受控，生产稳定有序；五要踏实抓保障，潜心育人才。在通过高质量定检和高效率维保，提高设备完好率，为生产提供有力设备保障的同时，要高度重视后勤保障工作，在高强度、高压力的作业环境下，为生产一线人员提供更好、更安全的作业环境。通过加紧后备人才队伍建设，加快培养技术人才和复合型人才，满足公司发展需要。